本报讯昨天,东风汽车集团股份有限公司首次在香港宣布其全年业绩,去年全年销售收入总额为人民币417.35亿元,增长27.5%,审计后利润为16.01亿元人民币,较去年增长约21.3%。

中国最大的汽车合资企业东风汽车有限公司于3月底在下属的东风日产乘用车公司、东风商用车公司和东风汽车股份公司,成功上线SAP企业管理软件系统,实现“三天关帐、五天报表”的既定目标。至此,优化企业“神经系统”的“领航计划”正式建成。
据悉,以SAP为核心的“领航计划”准备于2003年12月,是继11月23日中村克己总裁在北京向世界宣布着名的东风有限“二的三次方”中期事业计划之后,东风有限实施的第一个改革项目。2004年4月,东风有限正式启动“领航计划”,其中包括SAP实施、组织校准与组织变革、会计政策与流程、缩短关帐周期四个部分。
这一系统的完成,标志着东风有限,在基础管理上已经具备与国际企业竞争的基本条件,它与东风有限成立近三年来实行的全员性QCD现场改善、集中采购、薪酬与业绩挂钩的KPI人事考核和CMS集团资金集中管理等一起,成为“东风有限管理方式”的核心组成部分,从而为提高东风有限决策和信息的透明度和管理的更加逻辑化,为强化“市场为导向、客户为中心”的企业理念提供了基础条件。同时使东风有限从过去各业务单位的独立管理,各自为政,变为了集团化、集中化管理,以标准化业务流程为目标,完成了全公司管理方式和工作方式的艰难转变,在改善员工思维和行为方式,推进企业管理更加透明化方面,具有里程碑意义。
东风有限财务会计总部总部长乔阳表示:“通过实施这个世界先进的财务管理软件,将使东风有限的信息更加及时、准确、透明。更为重要的是,它将使我们7万名员工的思维和行为方式发生更积极的变化,从而进一步提升东风有限的整体管理水平。”

建设环境友好型社会是贯彻科学发展观、保持可持续发展的重要方面,也是企业作为社会生产单元应尽的责任。东风汽车公司对环保技术的发展没有仅仅停留在履行社会责任、贯彻国家标准的被动状态,而是化被动为主动,把发展环保技术、开发环保产品作为提升企业竞争力、占领市场制高点的重要要素之一。这一做法在集团下属的神龙公司得到了集中体现。
神龙公司自1992年成立以来,始终把加强环境保护、创建清洁无害化企业、实现环保生产一致性、作为企业的第一社会责任,更作为提升品牌价值、提升产品竞争力的重要手段。多年来在环境保护领域先后获得了11项“全国第一”,取得良好的经济效益和社会效益:
——第一个引进吸收、生产使用并装备整车电喷发动机先进技术;
——第一个使用三元催化器尾气排放净化装置并装备整车的汽车厂家;
——第一个通过北京市实施绿色环保达标汽车尾气排放法规检测的品牌产品;
——第一家推出投放双燃料轿车;
——第一个明确发展LNG液化天然气和CNG压缩天然气作动力燃料的汽车厂家;
——第一批通过国家环保总局等四总部、委、局关于实施汽车低污染排放达到欧Ⅱ标准的汽车厂家;
——第一批享受国家对汽车产品实施环保达标获得减免消费税优惠政策的厂家;
——第一个使用环保汽车空调系统先进技术;
——第一个使用环保摩擦材料作汽车刹车片的轿车厂家;
——第一个在整车材料可回收利用率达到并满足90%以上的汽车厂家;
——是中国汽车行业第一家获得“中国环境标志企业”和“中国环境标识产品”双绿色称号。
同时,神龙也是全国汽车行业唯一获得“中国环境标志杰出贡献奖”的企业。

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